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財(cái)務(wù)管理那些事兒

日期:2025-01-02 來(lái)源:九江片區(qū)指揮部 作者:龍雙宇 字號(hào):[ ]

作為支撐項(xiàng)目戰(zhàn)略實(shí)施的堅(jiān)固后盾,不僅要與項(xiàng)目的整體戰(zhàn)略緊密并進(jìn),更要勇于突破,塑造財(cái)務(wù)管理的新高地。它要求我們以全局性的思維把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài),以精細(xì)化的管理策略優(yōu)化成本結(jié)構(gòu),提升資金使用效率,為項(xiàng)目的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和升級(jí)提供堅(jiān)實(shí)的財(cái)務(wù)保障。

因公司戰(zhàn)略安排,于2024年7月正式上線遠(yuǎn)光系統(tǒng)。我理解上的戰(zhàn)略,還是cpa中的項(xiàng)目戰(zhàn)略管理是為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的使命和戰(zhàn)略目標(biāo),科學(xué)地分析項(xiàng)目的內(nèi)外部環(huán)境與條件,選擇、評(píng)估、決策并實(shí)施戰(zhàn)略方案,控制戰(zhàn)略績(jī)效的動(dòng)態(tài)管理過(guò)程;戰(zhàn)略管理中三個(gè)關(guān)鍵要素是戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略選擇以及戰(zhàn)略實(shí)施,戰(zhàn)略分析主要是了解組織所處的環(huán)境和相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)地位,戰(zhàn)略選擇即為戰(zhàn)略的選擇制定和評(píng)價(jià),戰(zhàn)略實(shí)施即是采取措施使戰(zhàn)略發(fā)揮作用。

截至2024年7月1日,水電公司前三批共計(jì)56個(gè)項(xiàng)目,已如期完成了集團(tuán)遠(yuǎn)光財(cái)務(wù)共享系統(tǒng)?630?全級(jí)次切換上線的目標(biāo),上線切換只是起點(diǎn),后續(xù)我們還將根據(jù)工程局相關(guān)要求,進(jìn)一步完善新系統(tǒng)的各項(xiàng)工作,同時(shí),涉及到部分尾工完工項(xiàng)目,如不能實(shí)現(xiàn)本年度內(nèi)并賬,在中報(bào)后,積極開(kāi)展系統(tǒng)切換的上線工作,滿足全級(jí)次一套帳的核算管理需求,以決算報(bào)表為時(shí)間節(jié)點(diǎn),望次年初能完成上線。

自七月初,陽(yáng)光普照之時(shí)起,財(cái)務(wù)人員便踏上了與遠(yuǎn)光系統(tǒng)既合作又挑戰(zhàn)的征途。

作為項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)的血液系統(tǒng),不僅需緊跟市場(chǎng)變革的步伐,更要不斷精進(jìn),以適應(yīng)日益復(fù)雜多變的商業(yè)環(huán)境。它要求我們以敏銳的洞察力捕捉經(jīng)濟(jì)動(dòng)態(tài),以精細(xì)的操作手法調(diào)控資金流動(dòng),確保每一筆資金都能發(fā)揮最大效用,為項(xiàng)目的穩(wěn)健發(fā)展注入源源不斷的動(dòng)力。請(qǐng)注意本月為遠(yuǎn)光系統(tǒng)上線過(guò)渡期,遠(yuǎn)光稅務(wù)系統(tǒng)暫且不穩(wěn)定,進(jìn)銷項(xiàng)查詢與賬面數(shù)據(jù)存在差異,需要各項(xiàng)目做好進(jìn)項(xiàng)稅臺(tái)賬登記工作。請(qǐng)注意現(xiàn)遠(yuǎn)光系統(tǒng)固定資產(chǎn)價(jià)值信息反寫(xiě)功能已全面上線……在這期間,通知里面“請(qǐng)各上線遠(yuǎn)光系統(tǒng)的單位注意”的字眼已屢見(jiàn)不鮮,而對(duì)于我們而言,這種提醒早已融入了日常的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,成為了持之以恒、不懈努力的常態(tài)。

首先由財(cái)務(wù)部門(mén)提交項(xiàng)目相關(guān)人員用戶角色權(quán)限配置表,再通過(guò)與其他部門(mén)共同配合,完成基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的錄入,其中包含靜態(tài)數(shù)據(jù)、動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)、配置參數(shù)及總賬數(shù)據(jù)四大模塊。雖是簡(jiǎn)短一句話輕輕掠過(guò),但其中蘊(yùn)含的是對(duì)數(shù)字精確無(wú)誤的嚴(yán)謹(jǐn)考量,對(duì)溝通效率最大化的精心權(quán)衡,對(duì)新系統(tǒng)操作方法的各種探索以及時(shí)間與心力無(wú)私奉獻(xiàn)的深刻洞察。系統(tǒng)正式上線后,便是對(duì)于系統(tǒng)的熟悉,具體業(yè)務(wù)的操作以及適應(yīng),討論了報(bào)賬平臺(tái)管理、總賬管理、稅務(wù)管理、司庫(kù)管理、及應(yīng)收賬款管理、預(yù)算處理、資產(chǎn)管理等核心模塊的具體操作步驟。并且負(fù)責(zé)跟蹤系統(tǒng)問(wèn)題的后續(xù)處理,確保相關(guān)操作問(wèn)題得到及時(shí)反饋,助于提升系統(tǒng)應(yīng)用效率。

在財(cái)務(wù)人員熟悉后針對(duì)項(xiàng)目非財(cái)務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn),重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了與舊系統(tǒng)的差異點(diǎn),確保所有參會(huì)人員已掌握基本操作,對(duì)于個(gè)別疑問(wèn),安排一對(duì)一輔導(dǎo)。

“你看下彭澤司庫(kù)賬戶是否有利息產(chǎn)生?”

“將交易時(shí)間拉長(zhǎng),區(qū)間擴(kuò)大,試試獲取到賬數(shù)據(jù)?!?/p>

……

作為驅(qū)動(dòng)項(xiàng)目發(fā)展的核心引擎,不僅要緊密貼合經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì),更要勇于領(lǐng)航,開(kāi)創(chuàng)財(cái)務(wù)管理的新紀(jì)元。它呼喚我們以前瞻性的戰(zhàn)略眼光審視市場(chǎng)變遷,以先進(jìn)的管理理念和技術(shù)手段優(yōu)化資源配置,確保項(xiàng)目財(cái)務(wù)決策的科學(xué)性和前瞻性。對(duì)于我們財(cái)務(wù)人員而言,第一課便是對(duì)“財(cái)”的理解?!柏?cái)”是一個(gè)形聲字,從貝,才聲,由“貝”和“才”兩個(gè)部分組成,蘊(yùn)含著豐富的歷史和文化內(nèi)涵?!柏悺弊鳛椴渴祝跐h字中常常代表與財(cái)物、貨幣相關(guān)的意義。在古代,貝殼因其稀有性和便于攜帶的特點(diǎn),常被用作交換媒介,因此成為物質(zhì)財(cái)富的象征。這一點(diǎn)在“財(cái)”字中得到了體現(xiàn),“貝”作為字的左半部分,強(qiáng)調(diào)了財(cái)富的物質(zhì)屬性。而“才”在“財(cái)”字中作為聲旁,同時(shí)也具有一定的形義功能。它既是“材”的省字,表示材料、有用之物,也可以引申為能力、本事。在“財(cái)”字中,“才”作為右半部分,可以理解為物質(zhì)財(cái)富背后的創(chuàng)造者和維護(hù)者——人才。人才是創(chuàng)造財(cái)富、管理財(cái)富、增值財(cái)富的關(guān)鍵。人才的培養(yǎng)需要基本的物質(zhì)條件,沒(méi)有物質(zhì)基礎(chǔ),既無(wú)法培養(yǎng)、引進(jìn)、留住人才,也無(wú)法讓人才充分發(fā)揮才智、才干、才能。而有了人才,才能創(chuàng)造更多的財(cái)富,包括物質(zhì)財(cái)富和精神財(cái)富。這種關(guān)系在“財(cái)”字中得到了生動(dòng)的體現(xiàn):“貝”養(yǎng)“才”,“才”生“貝”。無(wú)才之貝為死財(cái),日日少;有才之貝為活財(cái),日日生。

在我們財(cái)務(wù)人員的實(shí)際操作中,“財(cái)”這一概念生動(dòng)體現(xiàn)在:每一位專注且嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓と嗽诎l(fā)工資時(shí)的笑臉上;每一份材料的精密管控之中,核銷過(guò)程嚴(yán)格遵循既定規(guī)范,注重效率與準(zhǔn)確性的雙重提升;每一臺(tái)設(shè)備的妥善安排,均需在成本控制的框架內(nèi)審慎考量;以及每一位九江人民對(duì)我們工作的深切支持與高度贊揚(yáng),這是我們前行的動(dòng)力源泉。這一切,共同構(gòu)成了我們財(cái)務(wù)工作的核心價(jià)值與實(shí)踐精髓。

在遭遇具體問(wèn)題時(shí),九江片區(qū)指揮部財(cái)務(wù)人員不畏艱難,積極尋求解決方案,或向同事請(qǐng)教,或查閱培訓(xùn)文檔,或聯(lián)系財(cái)務(wù)共享團(tuán)隊(duì),以高效且精準(zhǔn)的方式解決各類操作難題。這種高級(jí)別的專業(yè)素養(yǎng)與不懈努力,不僅保證了新系統(tǒng)的平穩(wěn)過(guò)渡,也提升了團(tuán)隊(duì)整體的財(cái)務(wù)工作效率,為九江片區(qū)財(cái)務(wù)管理工作有序進(jìn)行。


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